作者｜遙何

在全球可持續發(fā)展戰略(zhàn lüè)與中國「雙碳」目標深度融合的背景(bèi jǐng)下，傳媒行業(yè)正迎來(lái)一場(chǎng)以?xún)r(jià)值(jià zhí)重構為核心的轉型。然而，如何將(jiāng)宏大的 ESG 理念（環(huán)境、社會(huì )責任、治理）轉化(zhuǎn huà)為具體的創(chuàng )作實(shí)踐，如何衡量一部作品(zuò pǐn)的可持續價(jià)值，成為行業(yè)亟待探索(tàn suǒ)的課題?！傅谝粚脗髅娇沙掷m發(fā)展 · ESG 作品(zuò pǐn)榜」（跳轉大會(huì )通稿）正是在這一(yī)背景下應運而生。

以「傳媒作品可持續(chí xù)發(fā)展 · ESG 評級模型」（已通過(guò)版權審核登記(dēng jì)）為依托，首次對中國內地傳媒作品(zuò pǐn)的可持續發(fā)展 · ESG 表現進(jìn)行跨學(xué)科系統??(xì tǒng)評估。在此次評選中，綜藝節目作為大眾傳播(dà zhòng chuán bō)的重要形態(tài)，展現出在可持續發(fā)展(fā zhǎn) · ESG 理念實(shí)踐中的獨特價(jià)值。

近年來(lái)，一批(yī pī)綜藝節目在內容創(chuàng )作、制作流程與社會(huì )(shè huì)影響等維度積極探索，將可持續發(fā)展(fā zhǎn) · ESG 理念從理論框架轉化為具象實(shí)踐(shí jiàn)。本文以「第一屆傳媒可持續發(fā)展 · ESG 作品(zuò pǐn)榜」為參照，系統??分析綜藝行業(yè)在踐行(jiàn xíng)可持續發(fā)展 · ESG 理念方面的現狀與(yǔ)突破，并進(jìn)一步探討何為真正意義上(shàng)的「可持續發(fā)展 · ESG 型綜藝節目」，如何實(shí)現(shí xiàn)可持續發(fā)展理念與內容創(chuàng )作的(de)深度融合。

可持續發(fā)展 · ESG 理念的綜藝節目(zōng yì jié mù)圖景

綜藝行業(yè)在可持續發(fā)展 · ESG 理念(lǐ niàn)的實(shí)踐中，呈現出從邊緣嘗試到(dào)主流融合、從單點(diǎn)突破到系統??構建(gòu jiàn)的發(fā)展趨勢。

在環(huán)境（E）維度，綜藝節目逐步從(cóng)「話(huà)題倡導」走向「行動(dòng)落實(shí)」。作為可持續(chí xù)發(fā)展 · ESG 標桿綜藝節目，《一路前行 第二季》以環(huán)境保護(huán jìng bǎo hù)為核心立意，聚焦生物多樣性保護，通過(guò)(tōng guò)追蹤藏狐、布氏鯨等珍稀物種的(de)科學(xué)監測與保護實(shí)踐，展現維護生態(tài)平衡(shēng tài píng héng)的具體行動(dòng)。

在社會(huì )責任層面，《一路(yī lù)前行 第二季》通過(guò)面向學(xué)生的環(huán)境宣講(xuān jiǎng)及植物園教育，推動(dòng)公眾參與和公平正義(gōng píng zhèng yì)；同時(shí)深入藏族、傣族社區，展現傳統手工藝(shǒu gōng yì)、生態(tài)智慧在促進(jìn)人與自然和諧共生中(zhōng)的價(jià)值，尊重并鼓勵傳統文化的(de)環(huán)保創(chuàng )新，不僅提升了觀(guān)眾的環(huán)保(huán bǎo)認知，更通過(guò)明星參與帶動(dòng)了公眾(gōng zhòng)實(shí)踐。

在社會(huì )責任（S）維度，綜藝節目正成為(chéng wéi)推動(dòng)文化傳承、社會(huì )公平與公益參與(cān yù)的重要平臺?！对?shī)酒中國心》聚焦中華(zhōng huá)「詩(shī)酒文化」，通過(guò)系統??呈現紹興黃酒釀造(niàng zào)非遺技藝，并還原白居易自釀「玉液黃金(huáng jīn)脂」等典故等歷史典故，將傳統工藝(chuán tǒng gōng yì)轉化為可感知的美學(xué)符號；同時(shí)(tóng shí)設置跨代際、跨地域的交流，如(rú)探訪(fǎng)黃酒與日本清酒的淵源等(děng)，從而激發(fā)起觀(guān)眾對傳統文化的認同(rèn tóng)與共鳴，實(shí)現了文化類(lèi)綜藝節目從(cóng)「觀(guān)賞性」到「傳承性」的升級。

在治理(zhì lǐ)（G）維度，綜藝節目在內容倫理、制播流程與(yǔ)版權管理等方面逐步規范化?！段以?zài)島嶼讀書(shū) 第三季》在內容設計上拒絕(jù jué)刻意制造沖突，通過(guò)構建「閱讀 + 生活」沉浸(chén jìn)場(chǎng)景，倡導精神消費與慢生活理念(lǐ niàn)。同時(shí)，節目建立起清晰的內容創(chuàng )作(chuàng zuò)倫理指南，堅持原創(chuàng )性的同時(shí)，依托 AIGC 技術(shù)(jì shù)還原了很多經(jīng)典的文學(xué)意向，并(bìng)對 AI 生成內容進(jìn)行了標注，充分體現了(le)其對行業(yè)規范的自覺(jué)遵循。

總體(zǒng tǐ)來(lái)看，綜藝節目在可持續發(fā)展 · ESG 理念的(de)踐行上已形成初步共識，但仍(réng)存在發(fā)展不均衡、實(shí)踐深度不足等(děng)問(wèn)題，在制作成本、技術(shù)應用等方面(fāng miàn)，行業(yè)仍缺乏統一標準，也缺乏建立系統??性(xì tǒng xìng)評估體系的意識。這就是建立「傳媒(chuán méi)作品可持續發(fā)展 · ESG 評級模型」的重要(zhòng yào)意義。在該模型的引領(lǐng)下，「第一屆(dì yī jiè)傳媒可持續發(fā)展 · ESG 作品榜」角逐出(chū)六個(gè)行業(yè)引領(lǐng)性節目，正在為行業(yè)(háng yè)指明從「娛樂(lè )產(chǎn)品」向「價(jià)值載體」轉型(zhuǎn xíng)的可能路徑。

何為可持續發(fā)展 · ESG 型(xíng)綜藝節目？

在可持續發(fā)展 · ESG 理念和「傳媒(chuán méi)作品可持續發(fā)展 · ESG 評級模型」框架下(xià)，我們認為優(yōu)秀的可持續發(fā)展 · ESG 型(xíng)綜藝節目普遍具備三大核心特質(zhì)：價(jià)值觀(guān)引領(lǐng)(yǐn lǐng)與精神深耕、過(guò)程創(chuàng )新與生態(tài)構建(gòu jiàn)、多維影響與社會(huì )賦能。

優(yōu)秀的可(kě)持續發(fā)展 · ESG 型綜藝節目，首先要在內容(nèi róng)層面樹(shù)立鮮明的價(jià)值導向，超越淺層(qiǎn céng)娛樂(lè )，觸及觀(guān)眾的精神需求??與社會(huì )(shè huì)共識?？沙掷m發(fā)展 · ESG 標桿綜藝節目《一路前行(qián xíng) 第二季》 以公益紀實(shí)為核心，引導觀(guān)眾(guān zhòng)思考人與自然的關(guān)系，樹(shù)立了堅實(shí)的(de)價(jià)值典范。值得注意的是，未入榜的(de)《大偵探 · 拾光季》同樣在推理??娛樂(lè )中(zhōng)融入代際溝通、家庭關(guān)系等社會(huì )議題(yì tí)，展現了價(jià)值觀(guān)引領(lǐng)的多元表達。

除了(chú le)價(jià)值觀(guān)的引領(lǐng)，可持續發(fā)展 · ESG 型綜藝節目(zōng yì jié mù)還需要在制作與傳播機制上(shàng)實(shí)現過(guò)程創(chuàng )新與生態(tài)構建?！冬F在就(jiù)出發(fā) 第二季》深入自然之境，通過(guò)自然體驗(tǐ yàn)、文化融合和知識科普等方式，傳遞(chuán dì)了綠色、健康的生活方式和對(duì)自然的敬畏之情。在錄制的過(guò)程(guò chéng)中，節目還對「廚房」等場(chǎng)景進(jìn)行(jìn xíng)循環(huán)??利用，注重對錄制地環(huán)境的(de)保護，提高制作效率，并節省了自然資源??(zì rán zī yuán)。

《我在島嶼讀書(shū) 第三季》在社會(huì )責任(zé rèn)傳播活動(dòng)中，通過(guò)「書(shū)友來(lái)信」「募書(shū)活動(dòng)(huó dòng)」等線(xiàn)上互動(dòng)凝聚讀者，并在線(xiàn)下多地(xià duō dì)舉辦讀書(shū)會(huì )、文化沙龍??及「島嶼書(shū)聲日(rì)」等主題活動(dòng)，讓文學(xué)深度融入生活(shēng huó)，有效履行了引領(lǐng)全民閱讀、建設學(xué)習型(xué xí xíng)社會(huì )的責任。

真正具有可持續發(fā)展(fā zhǎn)意義的綜藝節目，應能在播出后持續(chí xù)釋放社會(huì )價(jià)值與文化影響力?！缎旅窀?mín gē)大會(huì )》提出「生活即舞臺、山水即秀場(chǎng)」的(de)概念，打造全國首檔新民歌實(shí)景創(chuàng )演(chuàng yǎn)秀，將生態(tài)保護、非遺傳承等(děng)抽象理念轉化為可感知的音樂(lè )(yīn yuè)與消費行為。其中作品《趕圩歸來(lái)阿哩哩(ā lī lī)》的創(chuàng )演歌手 VAVA 發(fā)布的「跨屏云趕(gǎn)圩」活動(dòng)引發(fā)了廣西各地文旅局展示(zhǎn shì)當地特產(chǎn)，帶動(dòng)了地方文旅產(chǎn)業(yè)的(de)實(shí)質(zhì)發(fā)展，實(shí)現了文化價(jià)值與經(jīng)濟(jīng jì)價(jià)值的雙重轉化。

在榜單之外，《向(xiàng)山海出發(fā) 第三季》以旅行探索傳遞生態(tài)(shēng tài)保護意識，《越動(dòng)青春》通過(guò)戲曲文化傳承弘揚(hóng yáng)社會(huì )責任，《今晚不加班》以輕松話(huà)題(huà tí)探討職場(chǎng)??生態(tài)與生活平衡等。這些(zhè xiē)作品雖未躋身榜單，卻在理念傳播(chuán bō)與形式探索上具有行業(yè)參考意義(yì yì)，值得進(jìn)一步關(guān)注與挖掘。

從理念認同(rèn tóng)到行動(dòng)自覺(jué)

在「第一屆傳媒可持續(chí xù)發(fā)展 · ESG 作品榜」的評審框架下，我們(wǒ men)針對參評的綜藝節目作品進(jìn)行了詳細(xiáng xì)的問(wèn)卷調查。調查發(fā)現，當前綜藝節目在踐行(jiàn xíng)可持續發(fā)展 · ESG 理念過(guò)程中，呈現出顯著(zhù)(xiǎn zhù)的「認知 - 實(shí)踐 - 影響」落差。

在理念認知(rèn zhī)層面，多數制作方已展現出令人鼓舞的進(jìn)步(jìn bù)。制作團隊普遍能夠敏銳把握具有可(kě)持續發(fā)展 · ESG 屬性的議題，并在文化(wén huà)多樣性表達上取得突破性進(jìn)展。特別是(shì)在用戶(hù)需求??響應機制方面，行業(yè)建立(jiàn lì)了相對成熟的全流程治理體系(tǐ xì)。

例如，《現在就出發(fā) 第二季》通過(guò)前期需求??(xū qiú)調研、中期實(shí)時(shí)監測、后期優(yōu)化調整的(de)閉環(huán)管理，節目不僅實(shí)現了商業(yè)價(jià)值最大化(zuì dà huà)，更在輿情引導和用戶(hù)體驗提升(tí shēng)方面展現了現代傳媒的治理智慧(zhì huì)。這種將觀(guān)眾參與納入制作流程的(de)做法，本質(zhì)上構建了一種「參與式(shì)治理」的創(chuàng )新模式。

在生產(chǎn)制作環(huán)節(huán jié)，部分制作方已展現出將環(huán)保理念融入(róng rù)節目?jì)热莸膭?chuàng )新意識。除標桿節目(jié mù)《一路前行 第二季》外，未入榜的《神奇(shén qí)的朋友》以明星擔任「閑置幫賣(mài)師」的(de)創(chuàng )新設計，通過(guò)探訪(fǎng)好友、挖掘舊物情感(qíng gǎn)價(jià)值，將閑置物品流轉轉化為具象化(jù xiàng huà)的社交互動(dòng)，引導觀(guān)眾從被動(dòng)丟棄轉向(zhuǎn xiàng)主動(dòng)流轉，在內容層面實(shí)現了資源??(zī yuán)循環(huán)??理念的有效傳遞。

然而，從調研(diào yán)結果來(lái)看，綜藝節目的可持續發(fā)展 · ESG 實(shí)踐(shí jiàn)還是呈現出明顯的參差不齊。一些綜藝節目先行者(xiān xíng zhě)能夠憑借內容資源??優(yōu)勢在環(huán)保實(shí)踐和(hé)影響評估方面進(jìn)行探索，而多數制作(zhì zuò)團隊則因缺乏具體指引而難以(nán yǐ)深入。

在環(huán)境責任方面，多數綜藝節目在(zài)制作過(guò)程中未能系統??融入綠色理念(lǐ niàn)。除少數環(huán)保主題節目外，普遍缺乏自覺(jué)(zì jué)的環(huán)境意識，制作環(huán)節中的環(huán)保(huán bǎo)實(shí)踐較為單一，碳足跡核算、廢棄???物管理(guǎn lǐ)、能耗控制等系統??性措施及信息披露(pī lù)明顯不足。

在傳播效果評估層面，問(wèn)卷(wèn juǎn)結果也顯示出顯著(zhù)的短板。多數(duō shù)節目仍主要依賴(lài)播放量、點(diǎn)贊數等(shù děng)傳統指標，難以真實(shí)反映其對特定(tè dìng)文化議題的推動(dòng)效果。制作方往往無(wú)法(wú fǎ)提供節目在非遺傳承、地方文化(wén huà)認知提升等方面的具體影響數據(shù jù)，暴露出評估體系的局限性。

圖片來(lái)源：AI by 傳媒(chuán méi) 1 號

這種現象反映出當前綜藝節目在(zài)可持續發(fā)展 · ESG 實(shí)踐的結構性矛盾。究其原因(jiū qí yuán yīn)，一方面在于缺乏可操作的標準體系(tǐ xì)和量化工具，另一方面也反映出行業(yè)(háng yè)在 ESG 實(shí)踐評估能力上的不均衡(jūn héng)。

因此，我們倡議建立分級分類(lèi)的實(shí)踐指南(zhǐ nán)，為不同類(lèi)型和規模的節目提供(tí gōng)差異化指引；同時(shí)開(kāi)發(fā)多元化的評估工具(gōng jù)，幫助節目準確衡量其在文化傳承(chuán chéng)、公益推動(dòng)等方面的真實(shí)價(jià)值。唯有(wéi yǒu)如此，才能推動(dòng)綜藝節目的 ESG 實(shí)踐從「理念(lǐ niàn)認同」走向「行動(dòng)自覺(jué)」。

1 號結語(yǔ)

榜單是(shì)一種可見(jiàn)的激勵與認可，其更(gèng)深層的意義，遠不止于此。我們更(gèng)期待的是，綜藝節目能借此迎來(lái)一場(chǎng)(yī cháng)「創(chuàng )作理念的返璞歸真」，即以這些優(yōu)秀節目(jié mù)為范本，推動(dòng)可持續發(fā)展 · ESG 理念從(cóng)熒幕上的「亮點(diǎn)」內化為行業(yè)創(chuàng )作(chuàng zuò)的「底色」。

當可持續 · ESG 理念不再是外部(wài bù)的約束，而是內化為創(chuàng )作的直覺(jué)(zhí jué)與本能，綜藝節目將爆發(fā)出何等驚人(jīng rén)的生命力？當中國的綜藝節目模式，能(néng)因深入實(shí)踐可持續發(fā)展 · ESG 理念而(ér)走向世界，成為全球內容創(chuàng )作的一種價(jià)值(jià zhí)標桿，那么對于華流內容出海而言，何嘗(hé cháng)不是在輸出一種更高級的敘事(xù shì)？

附錄「第一屆傳媒可持續發(fā)展 · ESG 綜藝節目單元(dān yuán)推薦名單」

《主編淺度》視頻號